為積極貫徹落實市委、市政府、新區及集團“雙過半”的工作部署要求,確保公司全年各項生產經營指標順利完成,千方百計把疫情造成的損失搶回來、補回來,湘新水務公司堅持防疫為先、目標為重、項目為王,在集團內率先試行開展效能督查“大提速”活動,于3月26日下午召開效能“大提速”暨“實現雙過半”動員部署會,公司全體員工參加會議。
(動員會現場)
會議強調,今年以來,湘新水務公司大力圍繞集團“市場化提速年”定位,瞄準年度工作目標,積極落實集團紀委關于開展“大提速”行動要求,結合“一線工作法、馬上就辦”等企業文化理念,積極探索全面提升工作效能辦法。會議明確,在政令暢通、項目實施、市場拓展、合同管理、項目運維、財務管理、工作作風等7方面,對全體員工工作行為及所有建設和運維項目工作效率進行專項督查。會議要求,在嚴肅工作紀律上動真格、在轉變工作作風上出實招,強化督查督辦的結果運用,嚴格執行“銷號制閉環式管理”,切實增強全體干部員工的紀律意識、規矩意識和效率意識。通過活動的開展,公司內部一些堵點難點問題要得到解決,督辦效果要逐漸顯現,辦事效能要有明顯提升。
湘新水務公司在開展效能督查“大提速”活動的同時,在公司內部部署了“大干一百天,實現雙過半”競賽活動。該活動以公司2020年上半年任務目標為基礎,結合集團下發的任務清單明確此次競賽活動任務,以龍王港流域綜合治理一期工程龍王港枯水期河道應急補水工程、梅溪湖環湖初雨及溢流污染控制(濱湖截污系統改造)工程、湖南湘江新區大王山水質凈化廠(一期)項目等重點項目、資質申報、融資授信等重點工作為基礎,跨部門組成團隊參與競賽。該活動旨在激發全體員工的創造力、戰斗力、凝聚力,為公司市場化轉型創新發展吹響沖鋒號,按下“快進鍵”、跑出“加速度”,奪取疫情防控和經濟發展的“雙勝利”,推動公司高質量發展。
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